2008年是企业面临形势难题的一年，美国经济一连低速、美元大幅贬值及国际原油价钱节节攀升给整个经济运行带来不小的影响。国家加大宏观调解力度，推行稳健的财经政策和缩短钱币政策。人民银行存款准备金一再提高，抵达亘古未有的17.5%。原质料价钱的大幅度上涨，用工本钱上升，融资渠道不顺等一系列问题，严重困扰着企业的生涯。怎样企业在这艰难的逆境中突围，求得生涯。针对这一逆境，企业上下众志成城， 攻难克艰，逆势博击，再创佳绩。上半年完成粘合衬销售2580万米点，实现产值1.5亿，再立异高；厥咨习肽甑纳被樾，我以为今年公司打出以下几张好牌： 
　　第一张好牌：重抓好外贸拓展事情. 
　　米乐M6衬布在海内衬布市场靠价钱、品质优势已占领了近1/3市场。上半年内销市场相对低迷，销量急剧下降，但由于公司未雨绸缪早作准备，外贸市场异军突起，成为销售主力军。前几年公司多次实验外贸拓展战略。但由于缺少过硬的专业人才，以是在外销数目、价钱、结算上都是被人家牵着鼻子走。整个出口面较窄，市场销售量也不大。为此，公司通过种种渠道引进外贸人才，从而使公司外贸营业有较大的转机，整个外贸市场一年一个台阶。但近二年随着汇率制度转变，人民币大幅度升值，外贸营业普遍难做，再加上外贸利润空间较量小，一不小心，谈好的利润就要被人民币上升所折掉。因此，大部分外贸企业今年的生意有所下降，但我们凭证粘衬产品市场特征及已积累的履历剖析，今年的粘合衬外贸应该比往年要好做。为规避汇率结算危害，公司外贸部对结算方法实时举行调解，对一些原先远期信用证结算的客户一律接纳即期信用证，对原先接纳少部分订金的客户接纳大部分前T/T加D/D结算方法。有用地规避了汇兑损失，整个上半年外贸形势出奇的好，1—6月已现实出口交货值310万美元，增添58%，而在整个外贸营业来往历程中，整体应收款为零，一定水平上缓解了企业资金压力。
　　第二张好牌：节能减排见效果。 
　　衬布在生产历程中由于使用的质料及生产工艺因素，会爆发废气及污水，同样在生产历程中要消耗大宗的蒸汽、燃油等。随着能源的日益趋紧及国家对环保羁系力度的加大，节能减排事情主要性尤为突出。能耗过大一则要造成本钱的大幅度上升，另一方面会受到政策的直接制约。另外，在生产历程中，若是仍然接纳旧工艺，老质料对情形影响较大，不刷新改善将直接决议企业生涯。为此，在能源消耗上，公司对种种装备接纳手艺刷新，接纳新工艺使生产消耗下降到低限度，今年1—6月我公司万元产值，能耗为200kg标煤，在偕行中处优先水平，在环保上敢于投入资金，先后对定型机废气和漂洗污水处置惩罚设施举行刷新升级。同时，起劲接纳新工艺、新质料，通过实践，不来临低了本钱，并且对节能减排起到较大增进作用。 
　　第三张好牌：花巨资完善生产工具配套。 
　　现在，我公司生产全棉坯布都是由自己的织布公司织的，而织布公司所织的布原先由于上道生产能力不敷，一部分纱线照旧要靠外购供应。这样一来，一方面由于质料采购点差别生产出制品难免在质量上有一定差别。另一方面，由于上下道工序不配套，造成有限的人力物力资源没有充分使用。为使各道工序间能相互平衡，在公司资金较量难题的情形下，一反社会上盛行的多元投资，资源运作的大趋势，咬住粘衬行业不松开，花巨资实验纺纱刷新升级，建成气流纺新项目。使我们的工业链更趋完善合理。由于有稳固的质料巷地，为衬布公司一连稳固生产高质量产品打下了优异的基础。 
　　展望2008年下半年，我们应对逆流击浪显身手，目今严肃形势必需有更新思绪。特殊是外围形势进一步恶化，企业面临的难题将会更大更重大。以是虽然2008年上半年突出了重围，可下半年的路越发艰险。我们米乐M6人必需坚持清新的头脑，利清思绪振作精神，把米乐M6做得更大、更强。